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contacto@industriasjac.com

Fracc. Villas del Sol, Los Cabos 1-A

Villahermosa, Centro, Tabasco.

Soluciones Integrales a los retos de Infraestructuras & Servicios en Petróleo y Gas.

Somos una empresa mexicana confiable con 17 años en la Industria Petrolera en dar soluciones integrales a los más grandes retos de infraestructura en el país. Nuestras alianzas nos han permitido crecer al resto del globo bajo un modelo de negocio efectivo, sustentable y responsable. Desarrollamos propuestas innovadoras y eficientes que van desde proveer de materiales, logísticas, publicidad, operación de eventos, imagen, edificaciones sociales, carreteras, plantas de energía renovable, hasta construcciones en el sector hotelero y servicios, como también las consultorías asesorías de suministro de personal, desarrollo de Ingeniería en sus diferentes fases y en nuestro deseo de seguir aportando soluciones con valor y rentabilidad para nuestros clientes. Todos nuestros grupos dedicados a sus campos trabajan bajo la misma filosofía y estrategia que define a la empresa. Ofrecemos a los clientes una gama completa de servicios técnicos y de consultoría en áreas de las Geociencias, Yacimientos, Producción, Perforación y Terminación de Pozos, Servicios a Campos Petroleros, Mantenimiento y Confiabilidad Operacional, Inspección basada en riesgos, Compras y Contrataciones a través de sus socios y/o filiales. Alianzas con importantes empresas de México para proporcionar Ingeniería Integral y Asistencia Técnica a nuestros Clientes, el éxito y la satisfacción de nuestros Clientes es nuestra prioridad.

Carlos Mario Cerino Leyva.
Representante Industria JAC.
Estructura Organizacional


Nuestra gente

Nuestro equipo de trabajo se fortalece día a día en el compañerismo y el compromiso por alcanzar objetivos y resultados con un beneficio en común. Trabajamos de manera colaborativa, integrativa, cooperativa, con el respeto mutuo y el trabajo en equipo parar ofrecer un servicio de calidad cada vez más competitivo, apoyados en métodos y procedimientos organizados por la experiencia y mejora contínua.



Gerente: Lic. Carlos Cerino

Grupo Suministros, Proveeduría, Asesoría y Consultoría.

Organización...

Ing. Rodolfo Lara Romero

Grupo Logística y Operación de eventos.

Organización...

Gerente: Ing. Boris Conde

Asesor en el area de confiablidad, operacion y mantenimiento de plantas de oil&gas.

Organización...



Gerente Líder de Planificación y Gestión:
José Briceño Pérez

ASSET MANAGEMENT AND OPERATIONAL RELIABILITY AND MAINTENANCE SURVEY


Ing. Claudio Alejandro Arenas Rendón

Lider especialista en mantenimiento y confiabilidad.




Ing. Janette Villanueva Córdova

Especialista "A"




Ing. Wiliam Hernández García

Especialista "B"


Ing. Julio Cesar Gómez Méndez

Especialista "B"




Ing. Miguel García Jiménez

Especialista "B"


Ing. Willbert Yamel Velázquez Salazar

Coordinador SSPA


Ing. Iván de Jesus Aguilar Méndez

Especialista "A"




Ing. Yahir Eduardo Navarro Kauil

Analista de Confiabilidad


Ing. José Inés López Magaña

Especialista "B"


Ing. Nayeli Frias de la Cruz

Analista de confiabilidad



Ing. Ana Ruth Madrigal Bonfil

Analista de Confiabilidad

Ingeniero Metalúrgico, con 24+ años de experiencia, con Maestría en Inspección de Equipos y Confiabilidad de Sistemas Industriales. Con sólidos conocimientos en las áreas de gestión de activos, activos de energía, integridad mecánica, riesgo, confiabilidad y planificación del mantenimiento de instalaciones, evaluación de defectos, aptitud de servicio, gerencia de la integridad, auditoría y gestión de riesgos. Focalizado en administrar activos como un negocio rentable del ciclo de vida. Entre julio de 2009 y diciembre de 2014, se instala en la oficina de Penspen en México como líder del equipo de instalaciones, donde desarrolló el documento maestro llamado PAICI (Plan de integridad y confiabilidad de instalaciones) y su implementación, con registros de más de 3000 recomendaciones para la mejora y más de 400 nuevos proyectos relacionados con áreas sensibles como producción, seguridad y medio ambiente; participación en el proyecto CONACYT – SENER para el desarrollo de software para aplicar la metodología de Inspección Basada en Riesgo, homologando los criterios normativos internacionales con los locales. Durante 2006 y 2007 desarrolló el modelo de gestión para mantenimiento, basado en procesos y gestión de activos de Repsol YPF (Argentina). En 2006 desarrolló el plan maestro de 21 años de METOR (compañía de metanol en Venezuela). Actualmente consultor líder del equipo de Integridad, riesgo y confiabilidad, encargado de evaluación de riesgos de tuberías utilizando el software de gestión de integridad (IMP), en proyectos para las empresas PEMEX Refinación y PEMEX gas y petroquímica, donde se han evaluado más de 1500 kilómetros de líneas de manejo aceite, gas y derivados. Instructor en RBI-IOW para refinación, se ha participado en auditorias internacionales de gobernabilidad en refinación para Ecuador.

Experiencia

  • Planes de Administración de Riesgo en Ductos, Instalaciones y Sistemas de Tubería, Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en Ductos, Instalaciones y Sistemas de Tubería.
  • Diseño, Operación y mantenimiento de: Plantas de compresión de gas natural. Plantas de tratamiento y procesamiento de gas natural y manejo de sus productos licuables. Plantas de recuperación de azufre.
  • Sistema de Confiabilidad Operacional de PEMEX Exploración y Producción.
  • Implantación del Sistema de Confiabilidad Operacional de Mapeo de Proceso, Metodología de Confiabilidad Análisis de Criticidad.
  • Aseguramiento de la integridad y confiabilidad del sistema de transporte de hidrocarburos por ducto, de PEP, SISTEMA 1”. CN. 420409807.
  • Consultorías especializadas en el área de corrosión y materiales.
  • Gestión de Integridad Offshore.
  • Proyecto CONACYT-SENER.
  • Modelaje de corrosión en el Mejorador de Petropiar – PDVSA Refinación.
  • Auditoria de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional, Fibranova (Pulpa y Papel), Venezuela.
  • Diagnóstico para plan estratégico de mantenimiento clase Mundial, basada en PAS 55:2004 Asset Management. Metor, Venezuela.
  • Transferencia de Tecnología en Evaluación y Control Integral del Ciclo de Vida de los equipos Estáticos. Vemprecar, Venezuela.
  • Sistema de Gerencia del Mantenimiento. Repsol YPF ABB, Argentina.
  • Desarrollo de un plan maestro para garantizar una sustentabilidad y supervivencia durante 23 años de la empresa METOR, Venezuela.
  • Elaboración de los planes de administración de integridad para los oleoductos y poliductos de la zona sureste de Pemex refinación (Mexico 2009, Pablo Barrena - PTS).
  • Reemplazo 22 Kms de Oleoducto Mayor Hot Line 32” Diam., Reemplazo de 40 Kms de Oleoducto LOL 30” Diam., Instalación de facilidades y corrida de herramienta electromagnética en Oleoductos 24” Diam., 8,5 Kms y 18 Kms respectivamente Punta de Palma Edo Zulia.
  • Planificación y Ejecución de Ingeniería Conceptual y Básica de Proyectos de la Unidad de Explotación Pesado Este. Venezuela.

    • 17 años nos respaldan, nuestros servicios son de lo mejor.

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