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Villahermosa, Centro, Tabasco.
Industrias y Servicios JAC, ofrece un rango completo de servicios profesionales, incluyendo consultoría, outsourcing, ingenieria de amplio espectro a clientes de diversos sectores industriales que existen.
¡HAZ CLICK!Realizamos actividades de construcción y mantenimiento integral, optimizando recursos de los clientes, con estandares de construcción internacionales.
Contamos con equipos de profesionales en el análisis, estudio y ejecución de proyectos de obra e instalaciones, contando para ello con todos los medios técnicos y materiales necesarios.
Ingeniería de operaciones y logística marina y terrestre y aérea: manifiestos, supervisión, inspección y aprobación.
Planificación y desarrollo de Movimientos de personal Offshore vía Pemex con basta experiencia en el Sistema de manifiestos para materiales y Personal de Pemex Exploración y Producción que se maneja a nivel Nacional.
Contamos también con gran experiencia en el manejo de la producción en campos maduros, combinando las ingenierías mencionadas anteriormente, junto a la Ingeniería de Producción con Ingeniería de Subsuelo: yacimientos, integración geológica y geofísica, cálculos volumétricos y de incertidumbre.
Tenemos el personal con experiencia para llevar a cabo el cumplimiento de proyectos de confiabilidad.
| Liderazgo | Gestión de Riesgo Operacional | Mejora Contínua |
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| Se centra constantemente en la eficacia del sistema, es decir, lograr lo que se desea hacer. Todos los trabajadores, de todos los niveles son responsables de liderar y comprometer sus conductas en la integridad de las operaciones. Los roles y responsabilidades deben estar claramente identificados e informados en cascada a toda la organización. La Gerencia establece el alcance, la prioridad y el ritmo para la implementación y mejoramiento del Sistema, teniendo en cuenta la complejidad y los riesgos involucrados con sus operaciones y productos. | Se debe cumplir con la metodología de Gestión de Riesgo Corporativa, esto debe ser apoyado por los recursos adecuados e incorporados a las políticas, objetivos, responsabilidades, informes y comunicaciones de la empresa. | Se debe evaluar la planificación y ejecución resultante en relación a la eficacia de la aplicación de los procedimientos y estándares del modelo de gestión adaptado, lo que conducirá a la inclusión de acciones de mejoras para la efectividad de las operaciones. |
Tenemos el personal con experiencia para llevar a cabo el cumplimiento de los sistemas de calidad, asesorándoles y realizando de acuerdo al análisis de su organización para desarrollar la gestión de competencias.
Predecir y Valorar el deterioro de Activos; analizar los efectos dinámicos del proceso.
Mejorar Control de los Procesos, maximizar la vida de Activos y los tiempos de corridas.
Revisar las Mejores Prácticas, Mejores Materiales, y Mejores procesos.
